Was sind Liberating Structures?

Liberating Structures sind 33 Mikrostrukturen, die dabei helfen sollen, die Zusammenarbeit in konventionellen Strukturen durch Mini-Interventionen und Tools zu verändern. Keith McCandless und Henri Lipmanowicz, die Entwickler von Liberating Structures, kritisieren folgende Punkte an der Art unserer Zusammenarbeit:

• In vielen Organisationen sind die eigenen Mitarbeiter*innen frustriert, weil ihr Engagement nicht anerkannt wird.
• Die Art und Weise, wie wir in Gruppen und Teams arbeiten, führt zu Dysfunktionalität.
• Es gibt zu wenige Gelegenheiten für offenen Austausch und Räume, die eigene Kreativität voll auszuschöpfen.

Die Methoden aus Liberating Structures sind frei im Internet verfügbar und lassen sich modular an bestehende Strukturen andocken, um dysfunktionale Muster auf diese Weise zu hacken.