Was besagt das Vier-Quadranten-Modell?

Mit dem Vier-Quadranten-Modell, angepasst aus der integralen Theorie von Ken Wilber, lässt sich Transformation überblicken und ganzheitlich verstehen. Die vier Quadranten zeigen, welche vier Perspektiven ganzheitliche Veränderungen in einer Organisation umfassen sollten:

• die Ich-Perspektive im Innen beinhaltet die Haltung
• die Wir-Perspektive im Innen beinhaltet die Kultur
• die Ich-Perspektive im Außen beinhaltet das Verhalten
• die Wir-Perspektive im Außen beinhaltet die Struktur

Ein Beispiel wäre eine Organisation, die sich hin zu mehr Eigenverantwortung entwickeln möchte. Angefangen bei einem neuen Meeting-Format, das in der gesamten Organisation eingeführt wird (unten rechts), verändert sich das persönliche Verhalten (oben rechts), denn das Meeting-Format erfordert Lösungsorientiertheit und Eigeninitiative. Wenn jetzt mit zunehmender Zeit mehr Menschen dieses Verhalten adaptieren, verändert sich die Unternehmenskultur (unten links). Parallel werden Menschen individuell reflektieren, was sie für Bedürfnisse, Erfahrungen und offene Fragen haben, um mit der Veränderung umzugehen (oben links).