Wobei hilft das Toyota-Produktionssystem?

Das Toyota-Produktionssystem (TPS) wurde im Automobilkonzern Toyota entwickelt. Das Konzept basiert auf dem Grundgedanken, jegliche Verschwendung in der Produktion, bei Dienstleistungen und in der Verwaltung zu vermeiden. Daran angelehnt wurde die sogenannte → lean production entwickelt, also eine schlanke Produktionsweise, die auf alles überflüssige verzichtet.

Organisationen, die sich am TPS orientieren, versuchen Prozesse und Abläufe zu optimieren und zeitgleich die Qualität der Produkte zu verbessern. Dabei stehen nicht Maschinen, sondern Menschen im Mittelpunkt. Alle Mitarbeiter*innen sollen sich für die Entwicklung des Produktionssystems verantwortlich fühlen und Vorschläge zur Verbesserung von Abläufen einbringen.

Darin unterscheidet sich das Toyota-Produktionssystem grundlegend von der bekannten Herangehensweise Henry Fords, bei der die Mitarbeiter*innen explizit nicht mitdenken, sondern nur ausführen sollen.