Was ist das Selbstorganisations-Paradoxon?

Das Selbstorganisations-Paradoxon beschreibt einen Widerspruch: Ziel von Selbstorganisation ist es, Macht zu verteilen. Erreichbar ist das aber nur durch den gezielten Einsatz von Macht. Der Systemtheoretiker Fritz B. Simon führt das auf zwei grundlegende Funktionen von hierarchischer Macht zurück:

1. Sie koordiniert alle Akteur*innen und legt verbindliche Entscheidungsprämissen fest, an denen sich alle innerhalb der Organisation orientieren.
2. Nur hierarchische Macht kann Organisationen grundlegend umgestalten: Veränderungen, die Selbstorganisation erst ermöglichen, müssen von oben angestoßen werden.

Erst wenn Rahmen, Rollen, Prozesse und Feedback-Formate stehen, können Führungskräfte Verantwortung Schritt für Schritt abgeben. Selbst das Aufheben von Hierarchie ist damit zunächst ein hierarchischer Akt.